眾所(suo)周知，企(qi)業文化(hua)(hua)建設(she)不(bu)是(shi)(shi)用(yong)來(lai)浮在空中的(de)(de)(de)，而是(shi)(shi).終用(yong)來(lai)落地的(de)(de)(de)。但如何(he)落地，人們首先想到的(de)(de)(de)是(shi)(shi)固化(hua)(hua)于制度(du)、流程與行為(wei)(wei)，通過(guo)內化(hua)(hua)、固化(hua)(hua)，.終實現轉化(hua)(hua)。這是(shi)(shi)一個(ge)長期的(de)(de)(de)過(guo)程，也(ye)是(shi)(shi)文化(hua)(hua)落地過(guo)程中必不(bu)可少的(de)(de)(de)，這樣的(de)(de)(de)過(guo)程更多的(de)(de)(de)是(shi)(shi)企(qi)業以其組織(zhi)的(de)(de)(de)身份對組織(zhi)內部成員的(de)(de)(de)一種約(yue)束(shu)與管理，是(shi)(shi)將“軟”的(de)(de)(de)文化(hua)(hua)通過(guo)“硬”的(de)(de)(de)制度(du)、行為(wei)(wei)規范來(lai)實現文化(hua)(hua)的(de)(de)(de)落地。

其中，管理(li)者是(shi)否(fou)具備(bei)文(wen)化的信仰，以及借(jie)助的工具是(shi)否(fou)科學合理(li)，是(shi)否(fou)能(neng)(neng)準確地將(jiang)企業(ye)的核(he)心價值觀等文(wen)化理(li)念層層分(fen)解到(dao)制度(du)、行(xing)為規范中，關系到(dao)企業(ye)核(he)心價值觀是(shi)否(fou)能(neng)(neng)得到(dao)穩定與準確的踐行(xing)。

企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設的(de)專業(ye)性與(yu)技術性尤為明顯，因為這是(shi)一個將企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)與(yu)管理(li)有(you)機結(jie)合的(de)過程。但在(zai)企(qi)業(ye)日常(chang)的(de)管理(li)中，企(qi)業(ye)可以借助日常(chang)的(de)管理(li)機制與(yu)載體、平臺，搭建(jian)起(qi)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)建(jian)設的(de)傳播渠道，找到文(wen)化(hua)落地的(de)一把鑰匙。